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Qué considerar antes de iniciar una pequeña empresa

20 agosto, 2022

Qué considerar antes de iniciar una pequeña empresa

Qué considerar antes de iniciar una pequeña empresa

Trabajar para un jefe o trabajar en un entorno corporativo no es para todos. Los empresarios a menudo están ansiosos por abrir sus propios negocios debido al tipo de espíritu emprendedor que tienen dentro de ellos. Sería un error considerar a las pequeñas empresas como un idealismo poco importante o de ‘pequeño pez, gran estanque’.

La historia ha demostrado que los empresarios pueden convertirse en magnates de los negocios cuyos éxitos superan con creces lo que alguna vez imaginaron. Solo piense en Steve Jobs, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg o Walt Disney, quienes han cambiado no solo sus vidas sino también el mundo. Si está considerando iniciar una nueva empresa comercial o solo se está estableciendo, ¡sería una buena idea hacer un balance de todo lo que necesita y poner en marcha su empresa! Si estabas esperando una señal, este artículo lo es.

Oportunidades

Al considerar si proceder con una nueva empresa comercial, se debe pensar detenidamente en el mercado actual y el clima económico. ¿Hay una necesidad de su producto o servicio? ¿Dónde existe la necesidad? ¿Cómo llegas a tu mercado? ¿El producto o servicio de su negocio es sostenible a largo plazo y puede superar a sus competidores? Otra consideración es si puede hacer frente a la presión y rendir cuando las cosas se ponen difíciles. Es de vital importancia tener el tipo de determinación y personalidad para tener éxito con su propio negocio.

Los costos a considerar

La mayor consideración al iniciar un negocio son los costos operativos y asociados. No solo necesitarás el capital inicial para ponerte en marcha, sino que también tendrás que seguir adelante todos los días, y esto puede resultar costoso. Afortunadamente, hay maneras de ser inteligente para reducir costos innecesarios y la mejor manera de comenzar es investigar múltiples cotizaciones para todo, desde alquiler, servicios legales, servicios de Internet, costos de software, servicios públicos y seguros comerciales, por nombrar algunos. La mejor práctica es obtener tres cotizaciones de proveedores de servicios similares para comparar los precios y elegir la opción más asequible que se adapte a las necesidades de su negocio.

Los costos de capital humano a menudo serán los costos más elevados, ya que las personas no son baratas, especialmente las personas con experiencia y conocimientos. No solo será responsable de los salarios, sino también del espacio de oficina, el equipo y las necesidades comerciales asociadas. La idea completa a menudo puede parecer desalentadora o poco realista, pero si comienza de a poco y trabaja duro, la recompensa será gratificante.

El Espíritu Emprendedor

Es un hecho bien conocido que los propietarios de pequeñas empresas deben ser persistentes, motivados, innovadores y duros para tener éxito. Las nuevas empresas y las pequeñas empresas son notoriamente vulnerables al fracaso y la mayoría de los empresarios pueden desanimarse cuando se encuentran con los inconvenientes más pequeños. Los propietarios de pequeñas empresas deben estar preparados para asumir riesgos, y cuando dan sus frutos, deben celebrar. Cada pequeña victoria debe celebrarse y esa energía positiva debe llevarse más allá para lograr cada objetivo comercial que se ha establecido. Los nuevos dueños de negocios deben recordar que el camino hacia el éxito no es fácil ni fácil, por lo tanto, deben estar preparados para los desafíos con una psique robusta y la tenacidad de un bulldog.